Susan Wakhungu-Githuku, Gründerin und Geschäftsführerin von Human Performance Dynamics Africa (HPDA), hat sich kürzlich InterSearch angeschlossen. Mit ihrer breiten beruflichen Erfahrung und ihrem Engagement für „Transformational Leadership“ bereichert sie die globale Executive Search-Landschaft.
Susan verfügt über einen Master-Abschluss in Entwicklungsökonomie von der Strathclyde University, Glasgow, Schottland und hat an der St. Lawrence University, New York, USA ihren Bachelor in Wirtschaft und Psychologie gemacht. Mit über 25 Jahren Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Sektoren ist ihr beruflicher Werdegang sehr beeindruckend.
Vor der Gründung von HPDA im Januar 2009 war Susan Africa Director for Learning and Development bei der Coca-Cola Company. In dieser Position war sie für das Talentmanagement in 90 Ländern verantwortlich und ein Teil des globalen HR-Führungsteams in Atlanta. Aufgrund ihrer herausragenden Leistungen wurde sie 2006 in den Coca-Cola Global Women’s Leadership Council berufen. Mit ihrer Expertise trug sie dazu bei, die unternehmensinterne Förderung von Frauen auszubauen.
Als Gründerin und CEO von Human Performance Dynamics Africa (HPDA) leitet sie das Unternehmen und ist für die Suche und Auswahl von Führungskräften sowie für Beratungsaktivitäten im HR-Umfeld zuständig. In ihrer Rolle als Verantwortliche für Organisation, Strategie und Gesamterfolg gibt sie ihren langjährigen Erfahrungsschatz weiter, nicht nur im Rahmen der Executive Search Beratung. Sie beschäftigt sich mit der dynamischen Entwicklung der Talentakquise in Kenia und darüber hinaus.
Wir hatten die Gelegenheit, Susan zu interviewen, und sie gewährte uns einige Einblicke:
Besonderheiten der Führungskräfte-Suche in Kenia
Susan betonte die Einzigartigkeit der kenianischen Personallandschaft. Hier seien die Gehaltsstrukturen für die Auswahl von Führungskräften und die Einstellung von Talenten häufig eine finanzielle Herausforderung. Sie zog Parallelen zum globalen Umfeld, betonte jedoch den entscheidenden Unterschied zwischen Executive Search und herkömmlicher Personalbeschaffung. Ihr Fokus liege auf der Identifizierung hochrangiger Führungskräfte für zentrale Positionen.
Herausforderungen und Trends bei der Talentakquise
Susan wies auf den auch in Kenia herrschenden Mangel an qualifizierten Führungskräften in bestimmten Branchen hin und betonte den durch die Globalisierung verschärften Wettbewerb. Auch seien die sich aufgrund des technologischen Fortschritts stets verändernden Qualifikationsanforderungen und die zunehmende Bedeutung von Vielfalt und Integration auf Führungsebene ein wichtiges Thema.
Qualitäten eines Executive Search Consultants
„Zu den wesentlichen Qualitäten eines herausragenden Beraters für die Suche nach Führungskräften gehören ein tiefes Verständnis des Suchprozesses und der Branchendynamik wie auch starke zwischenmenschliche und analytische Fähigkeiten“, erläuterte Susan. Ihre persönliche Stärke sieht sie in der Breite und Tiefe ihres Netzwerks. Das zeige sich beispielsweise in ihrer Effizienz beim Aufbau verlässlicher Verbindungen.
No-Gos in der Praxis der Personalbeschaffung
Susan warnte mit Nachdruck vor den üblichen Fallstricken in Personalberatungen. „Es ist wichtig, Professionalität und ethische Standards zu wahren und den Bewerber:innen eine positive Erfahrung zu bieten.“ Transparenz und Kommunikation seien für sie dabei genauso bedeutsam wie die Vermeidung von Interessenkonflikten und das Aufrechthalten der Vertraulichkeit während des gesamten Rekrutierungsprozesses.
Internationale Rekrutierung und der InterSearch-Vorteil
Bei internationalen Rekrutierungen sei es wichtig, die jeweilige Dynamik vor Ort zu verstehen, so Susan. Als Mitglied des InterSearch-Netzwerks hob sie dessen globale Präsenz, die Plattformen zum Wissensaustausch und die Tools zur Zusammenarbeit hervor. All dies ermögliche es den Netzwerk-Mitgliedern, auch über Grenzen hinweg Lösungen anzubieten.
Vielfalt, Integration: Anpassung an das neue Arbeitsklima
„Executive Search-Firmen sollten aktuelle Technologien nutzen, ihre Branchenkenntnisse vertiefen und Flexibilität zeigen“, erklärte Susan. Sie betonte die Bedeutung von Vielfalt und Integration als wichtige Erfolgsfaktoren und forderte Unternehmen auf, aktiv vielfältige Kandidatenpools zu fördern und beim Aufbau diverser Führungsteams zu unterstützen.
Zukünftige Trends im Recruiting
Für Susan werden die Personalbeschaffung wie auch die Suche nach Führungskräften künftig noch stärker geprägt sein von Automatisierung, Datenanalyse, Virtualisierung und einem engagierten Streben danach, den Rekrutierungsprozess für Kandidat:innen als positives Erlebnis zu gestalten. Sie unterstrich den ständigen Wandel der Branche und die Notwendigkeit, angesichts sich verändernder Arbeitsumgebungen anpassungsfähig zu bleiben.
Susan hat langjährige Branchenexpertise mit einem scharfen Blick für globale Trends und Engagement für ethische, kundenorientierte Praktiken. Ihre Einblicke sind ein wertvoller Kompass für alle, die durch die sich ständig verändernde Landschaft von Executive Search und Talentakquisition navigieren. Ihr Weg kann Fachleute in diesem Bereich inspirieren und als Fahrplan zum Erfolg in einer Branche dienen, in der Agilität, Innovation und ein menschenzentrierter Ansatz an erster Stelle stehen.
HPD Africa bei InterSearch weltweit
Alexander Wilhelm, Managing Partner bei InterSearch Executive Consultants und Mitglied des Vorstands von InterSearch Worldwide, begrüßt Susan Wakhungu-Githuku und ihr Team bei InterSearch Worldwide. Er sieht in Susans Erfahrungen einen Beleg für die weltweit steigende Nachfrage nach Vielfalt und Integration. Und er erklärt, dass „in dieser Phase der Personalentwicklung der Fokus nicht mehr nur auf ‚Männer und Frauen‘ liegt, sondern darauf, die besten Talente für Unternehmen zu gewinnen“. In den Unternehmen herrschten unterschiedliche Flexibilitätsgrade. Einige seien bereits weit fortgeschritten, anderen kämpften noch darum, die besten Talente an Bord zu holen.